日　程

内　　　　　容

会場／講師

令和元年 
7月11日（木）
13:00～17:00

メインテーマ
【仕事の基本5Sの正しい理解】

テーマ①
5Sの真の目的とは？

1．働くことの意味
2．5S活動は何のため？(相互討議)
3．それぞれのSの真の意味とは？
4．自社の5S診断

あなたは、何のために働いてい
ますか？働く意義が理解できれ
ば、自ら５Ｓ課題に立ち向かえ
ます。
更に、職場の５Ｓが継続できな
い真因を追究することで、本当
の５Ｓの大切さに気付き、取り
組みへの意欲が生まれます。

（会場）
和歌山市手平二丁目1-2
和歌山ビッグ愛
7月11日(木) 8階 802会議室
7月22日(月) 2階  1202会議室
7月25日(木)12階 1201会議室

（講師）〒671-1020
兵庫県姫路市大塩町
汐咲2丁目10-609
兵庫経営テクノロジー
代表　桑田　和彦

（プロフィール）
製造業にて、生産技術業務に従事
（製造ライン設計やコスト改善、
品質改善、設備総合保全、生産
革新を実践）
平成18年 大手経営総合研究所にて
各社支援。
平成21年 兵庫経営テクノロジー設立
公益社団法人兵庫工業会会員
同兵庫工業会委託講師
兵庫県商工会連合会講師

令和元年 
7月22日（月）
13:00～17:00

テーマ②
5S活動の仕組みと仕掛け

1．5S活動はなぜ定着しないのか？
(相互討議)
2．5S活動の仕組みつくり
3．仕組みをもとに仕掛ける方法
4．活動に必要なコミュニケーション

５Ｓ活動は、かけ声だけでは実
行できません。正しい仕組みを
作り、更に全社を巻込んだ仕掛
けが必要です。また、活動推進
にはリーダーとなる人の指導力
とコミュニケーション力が大切
です。

令和元年
7月25日（木）
13:00～17:00

テーマ③
5S活動推進のための実行計画

1．自社での取組方法の立案
2．推進リーダーとしての実行宣言

研修の目的は知識を学ぶこと
ではありません。研修を通じて
学んだ事を、自社で実行してこ
そ成果と言えます。三日目は、
自社での取り組みの計画書作成
と、リーダーとなって取り組む
姿勢を宣言していただきます。